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>聚焦新安

聚焦聚力 共創共享 新安集團召開2017年經營工作動員會

2016-12-31

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       2016年,產能過剩、惡性競爭、安全環保的影響疊加,同時我們還要克服變革轉型、園區搬遷、G20峰會帶來的諸多挑戰,在內外形勢極為嚴峻的形式下,集團上下凝心聚力、直面挑戰,較好地完成了扭虧增盈目標任務,交出了一份基本滿意的答卷。雖然過程曲折艱辛,但依然執著地朝著我們設定的目標前行,這與大家對新安事業的孜孜以求、創新進取是分不開的。 


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       12月30日,是今年最后一個工作日,也是新安集團2016年最后一場會議,今天在新安大廈召開新安集團2017年經營工作動員會,部署2017年目標任務。集團中層及以上管理人員,受聘專業技術職務人員,研發、營銷管理骨干等,共計400余人參加會議,部分外地子公司參加視頻會議。

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       集團營銷中心總監許夕峰,副總裁兼有機硅終端事業部總經理任不凡,副總裁兼農業服務事業部總經理姜永平,開化元通總經理吳啟壽,匯報2017年工作計劃。


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       集團供應鏈中心總監鄭小寧,鎮江江南總經理曹益民,總裁助理兼金融事業部總經理王亮,副總裁兼海外事業部總經理周曙光,匯報2017年工作計劃。


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       2017年是集團實施“戰略落地”的關鍵之年,也是推進轉型發展的深化之年。集團上下要聚集客戶需求,全面激活機制,探尋行業痛點,成功實施戰略性新材料項目建設 ,優化產業運營效率 ,推動戰略性業務平臺布局,實現集團可持續的盈利性增長。


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       集團總裁吳嚴明部署并解讀2017年經營計劃:強化戰略落地,加快平臺布局,打造共享生態圈;更加注重客戶為中心,持續創造盈利性增長;全面激活機制,優化組織隊伍建設,挖掘發展動力;優化供應鏈運營,弘揚工匠精神,提升運營效率和質量;突破瓶頸技術,深化終端研究,重塑核心競爭力;狠抓安全環保,提升品牌文化,重塑企業良好社會形象;推進項目搬遷,建設智能園區,打造數字新安;利用上市平臺,整合各項資源,推進集團跨越式發展。



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吳嚴明總裁代表集團經營班子與吳建華董事長簽訂2017年工作目標責任書。


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       營銷中心、海外事業部、有機硅終端事業部、農業服務事業部、無機硅板塊、鎮江江南、金融事業部、開化合成、新安物流、新安包裝、泰興興安負責人與吳嚴明總裁簽訂2017年工作目標績效責任書。


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       集團辦公室、戰略發展部、人力資源部、財務部、信息化部、安全環保部、項目管理部、技術中心、創新研究院、供應鏈中心、采購中心負責人與吳嚴明總裁簽訂2017年目標績效責任書。


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化工二廠、劑型中心、熱電廠、工程分公司負責人與周衛星副總裁簽訂2017年目標績效責任書.。


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       集團董事長吳建華認為,一年來,新安人在“扭虧、變革、搬遷”的重壓下,表現出較強的專業化能力、較好的職業化素養,實現了較好的業績,這說明員工追求自我發展的需求,與組織變革整體相匹配,對此,他對全體員工付出的積極努力表示衷心感謝。


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       吳建華董事長要求,全體新安人轉變觀念,緊跟時代步伐,堅定不移推進轉型升級;牢記新的戰略目標,設定并努力實現更高、更具挑戰性的目標;清晰集團戰略實施路徑,創新發展手段,加快培育成長型業務,使之成為發展的助推器;強化工匠精神,持續打造嚴細實快精的管理風格,用技術創新引領新五十年發展;搭建“開放、共生、共享、連接”平臺,將IT、供應鏈管理、產融結合等時代元素融入集團發展;要把組織能力建設和運營機制建設放在首位,不斷激活組織能力,支撐集團走的更遠更好。


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