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>聚焦新安

新安集團召開工會會員(員工)代表大會

2018-08-29

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8月29日下午,新安集團召開五屆五次工會會員(員工)代表大會。近百名員工代表、30名列席代表出席會議。


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▲新安集團黨委書記、

副總裁、工會主席潘秋友主持會議


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會議報告了五屆四次會議建議落實情況,通報了業務招待費、企業年金、工會互助基金、子女助學基金等使用情況,說明了《薪資管理規定》修訂情況,聽取了吳嚴明總裁作的半年工作報告。


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▲新安集團總裁吳嚴明作半年工作報告


       報告認為,上半年集團加快推進轉型升級,營造轉型升級氛圍齊力拉開轉型升級的帷幕,明晰戰略發展路徑為轉型升級做好頂層設計,推動新舊動能轉換工程;通過裝置滿負荷生產保障供應前線作戰單元,一體兩翼打造差異化競爭新優勢,產供銷高效協同滿足客戶需求,大力推進海外布局,持續增強盈利能力,扎穩高質量發展根基;積極推進組織迭代優化、廣納高端人才、干部隊伍建設和實施奮斗者導航激勵計劃,打響人才攻堅戰,構筑高質量發展核心。


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       通過科技創新能力建設、數字經營能力建設和智能園區建設,打造核心競爭能力,筑牢高質量發展堡壘;深化SHE、推進TnPM和建立質量標桿管理機制,實施管理提升年,夯實高質量發展基礎;專業審計、效能監察、紀檢調查三線發力,確保經營管理過程陽光透明,以事實與數據為依據,創新干部管理辦法,形成管理反思機制,營造奮斗為本環境,強化高質量發展保障;從內聚人心,外樹品牌兩個維度,加快推進文化理念落地,厚植奮斗文化土壤,出臺系列幸福員工的舉措,進一步激發員工奮斗激情,更加聚力轉型升級和高質量發展。


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       報告強調,下半年,新安要把握戰略機遇,堅定推進轉型升級;要攻關關鍵瓶頸,增強自主創新能力;創新體制機制,保持高質量發展勢頭;深入精益管理,強化全面質量管理理念;強化內外兼修,打造集團智能制造新形象;嫁接全球資源,加快國際化市場布局;借助杜邦管理,提升安全環保管理水平;激發文化活力,增強轉型發展軟實力。


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       在分組討論中,代表們踴躍發言,對“做好無機硅產業布局、農藥新產品研發;安全環保工作怎樣才能做得萬無一失;智能化建設推進與終端設備改造提升相匹配”等問題提出自己的建議。


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▲會議還對代表們提出的建議和意見進行了通報


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